来源：媒介2月刊 2007年2月4日
2006年10月18日，凤凰网完成改版，"凤凰新媒体"闪亮登场。在这个全民皆谈"新媒体"的时代，一向做电视的凤凰也把目光投向了新媒体。大多数人知道凤凰都源于凤凰卫视的中文台、资讯台、电影台等电视台，对于已经存在8年的凤凰网，并没有引起人们足够的注意。此次改版不是一次简单的更名，而是意味着凤凰把注意力投到了一片新的天地中。
新媒体是媒体发展的一个趋势，我们成立新媒体就是出于战略性的考虑。新媒体的出现，对传统媒体其实更多是机会。
现在"新媒体"这个概念炒得很热，大家都在关注新媒体，凤凰成立已经有10年了，一向是以"电视"立身的，成立凤凰新媒体是出于什么考虑？
2006年是凤凰卫视成立10周年，是很有历史意义的一年。凤凰卫视在中国创造了一个深受尊重的品牌，打造了中国唯一在海外上市的电视媒体，推出了一大批深受大家喜欢的主持人，广告上面也实现了飞速的增长，这都是我们十周年特别值得庆祝的。
但是往下看，我们也要认识到，凤凰卫视面临巨大的挑战，就是怎么保持凤凰卫视的高速增长，怎么适应变化的传媒市场。挑战来自哪里呢，主要就是由于新技术的出现，使传统媒体的受众开始向新的媒体转移，新媒体包括很多：手机、电脑、户外大屏幕等。越来越多的人每天花在电脑上的时间比花在电视机上的时间多。这种眼球的转移意味着注意力的转移，注意力的转移必然导致广告也将随之转移。这是一个大的趋势。
作为一个在商业市场上立足的媒体，我们必须要未雨绸缪：怎么能够在传统媒体广告增长放缓的情况下，捕捉到新的广告市场。无疑，新媒体就是我们未来发展的一个战略重点。只有抓住新媒体，凤凰卫视才能继续保持他的收入高速增长，业务高速增长，保持他的品牌，要不然我们就面临受众被分流的危险。因为在传统媒体上花比较多时间的受众的年龄在增长，人员有老化的倾向。而主流人群花在新媒体的时间比较多。我们如果不重视新媒体，我们的受众可能就会被边缘化。我们成立新媒体就是出于战略性的考虑，新媒体是媒体发展的一个趋势，我们必须要迎合。
您怎么看新媒体与传统媒体之间的竞争？
新媒体的发展速度肯定会超过传统媒体。新媒体对传统媒体市场的分割、对传统媒体广告额的争夺，都是必然的趋势。但是我在很多场合也说过，新媒体的出现，对传统媒体其实更多是机会。
为什么这样说呢，原来你有一个频道或频率，你就很牛，因为这种资源是稀缺的，尤其在中国，频道和频率是国家垄断的。而在新媒体出现的情况下，传输的渠道太多种多样了，很难被一家垄断，传输渠道的门槛越来越低，这实际为传统媒体传输其内容提供了一个巨大的机会和平台。举个例子，有很多民营媒体如光线、派格太合等，在原来的传输模式下，他们苦于没有传输平台，新媒体出现，他们就有了很多传输方式。所以从传输平台的角度来讲，这是一个机会，这是第一点。
第二点，对主持人来说，对节目来说，也是一个机会。原来的传输方式很单一，没法了解观众对节目的反应，没法让观众充分地参与和互动，现在都可以解决了。一个节目出来，观众马上可以上论坛评论这个节目的好坏，网友可以短信为喜欢的节目投票，可以通过网络和手机征集节目选题，比如，"鲁豫有约"下一个要访谈的人物是谁，等等。节目就可以有很多内容来源，主持人也可以有很多形式和观众互动。这就解决了互动的问题。
第三点，很多原来不适于在电视上播的内容、素材被浪费掉了，比如节目拍摄过程的花絮、偷窥的、真人秀等，也许不适于在电视上播，但非常适合互联网等新媒体的环境。
传统媒体要注意一个事实：主流人群花在新媒体上的时间已经远远大于花在传统媒体上的时间。我们的理念是：主流，我主张。"主流"是指我们的人群是主流人群，"我主张"是强调个性、强调自我。
凤凰新媒体和凤凰卫视是什么关系？
凤凰网跟凤凰卫视的关系，一直以来确实是一种微妙的关系。凤凰网已经成立了很长时间--已经有8年了，这8年里凤凰网完成了一个任务，就是很好地服务了凤凰卫视，我们基本做到了作为电视台的一个延伸、凤凰卫视的电子版。
但是，从独立品牌打造来说，从自主节目开发来说，从符合互联网特点的传输内容来说，凤凰网还做得很不够。所以我们去年年底做了一个调整，在发展新媒体这个大趋势下，我们要把凤凰网打造成"新媒体"。之所以叫"新媒体"，因为我们不光做互联网，我们还做流媒体和无线的业务，是一个三网合一的产品，而且是按照互联网特点来做的。
你看全球主流电视台的网站，很少有单独的非常非常成功的，更不要说单独上市。最近有一个例子成功的，myspace，默多克完全按照互联网的规律运作它，所以它很成功。但其他电视台的网站，基本没有大红大紫的。为什么呢，他们更多是电视台的依附，更多是对电视节目的简单的宣传，这个不一定符合互联网的特点。我认为，中国的传统媒体要注意一个事实：主流人群花在新媒体上的时间已经远远大于花在传统媒体上的时间。
凤凰新媒体对主流人群的定位是怎样的？
我们定位的主流受众年龄上是20岁到40岁，核心受众在25岁到35岁之间，应该具有大专以上文化程度，职位上倾向于白领、工薪阶层，可能男性会偏多一些，因为整个互联网的世界男性就偏多。凤凰新媒体和凤凰卫视对受众的定位是不太一样的
新媒体具体靠什么东西去吸引这些受众？
我们的理念是：主流，我主张。"主流"是指我们的人群是主流人群，"我主张"是强调个性、强调自我。我们品牌的定位是"主流、独创、时尚、开放"，这是我们的价值诉求，是我们追求的一种风格，围绕这个理念和风格，我们有一个内容设置。
首先，我们有独特的内容。你看现在国内网站的新闻，几大门户都差不多。我们的安排是完全不一样的。比如博客，我们的博客不是简单的一帮名主持人的心得和感受的堆砌，我们的博客实际上是一种新的新闻传播方式，我们的理念是"还你新闻播报的自由权",我们的博客"见证新闻事件的前台，解读新闻现象的背后"。为什么我们的博客能做到这一点？因为我们有遍布全球的记者站和记者，我们有资深的评论员，我们有很多重量级的嘉宾，所以博客成为一种对重大新闻现象的见证。比如说我们的记者陪着胡锦涛总书记、陪着温家宝总理去APEC访问，中间有很多花絮和细节，而这些花絮和细节是独家的，是老百姓非常感兴趣的，我们的记者可以以博客的形式写出来。比如说，阮次山评论中日关系，他在"时事开讲"中的时间是有限的，他可以把他想说但在节目中没时间说的，在博客中写出来。我们还有很多记者见证了巴勒斯坦的爆炸，见证了伊拉克的美军和当地的冲突。电视节目在时间上有很多限制--我们最频繁的节目"正点播报"是一小时一次，一天也就24次--但是新闻事件是不以此为停顿的，是不断发展的，那么就可以以博客的形式，实现全天候播报。
其次，我们的视野是开放性的。我们是一个地处香港、辐射海外华人的媒体，视角不一样，在我们这里看到的内容的体验，跟别的地方完全不一样。我们的资讯是"大资讯"的概念，我们的频道也有时政新闻、社会、财经、时尚、娱乐等，但是我们放在一个更大的背景下。在别的媒体看来纯粹娱乐的一个事件，在我们这里可能就是一个社会现象；在别的媒体看来是一个社会现象，在我们这里可能就是一个折射整个中国社会变迁的现象。举个例子，中山大学成立了一个叫"彩虹社"的同性恋俱乐部，在别的媒体看来可能是社会新闻，是社会低层的一个现象，在我们这里可能就是一个要闻，我们认为它是中国社会开放的一种标志，体现了对社会底层的一种关爱。比如说张钰事件，在有的地方就是一个娱乐事件，在我们这里可能就不是，我们觉得她是转型社会一个标志性人物，她揭示了这个时代的急躁、浮躁、虚荣。就是说，我们的资讯是一个站在宏观的概念，是一个另类视野的概念。我们跟传统门户网站的新闻取向是不一样的。
凤凰这个品牌代表的是"传扬中国文化"，在价值上代表高端、受人尊重等，凤凰新媒体无疑要传承这些东西，同时，我们更新锐、更时尚、更活泼。这两者之间不会矛盾，有些核心的东西是相通的，我们的核心就是人文关怀、弘扬中国文化、开放的心态。做媒体，我们首先不能忘了自己的责任
人们看凤凰卫视就是为了看最及时的新闻报道，看极有个人风格的主持人，以及评论员和嘉宾对时事的评论和观点，这部分人会对凤凰新媒体感兴趣吗？
你这个问题其实是我们一直在思考的问题。我从两方面回答你。
一方面，我们要继续完成好我们服务凤凰卫视的任务，这个我们肯定不能丢。因为这是凤凰投资的新媒体，我们一个很重要的、基本的任务就是服务好凤凰卫视的节目，服务好凤凰卫视和观众之间的互动。
但是，如果仅仅盯在这一点上，凤凰新媒体是无法做大的，无法在互联网的空间里杀出一片天地来。互联网有他独特的受众，互联网受众喜欢的东西，跟卫视反映的东西，并不完全吻合，我们一定要充分尊重这一点，要适应这种规律，不能简单地把凤凰卫视的东西搬上来而不考虑受众。这看上去似乎有点矛盾，实际上并不矛盾。从内容建设上来说我们完全可以解决这个问题。现在我们的内容分几步走：
第一步，就是把凤凰卫视的内容非常有机的、以符合互联网特点的形式在网络上展示，这样就非常好地满足了用户在互联网上对凤凰卫视内容的渴求。
第二步，凤凰卫视还有大量边角料和素材，由于电视节目内容要求非常精致，这些东西没法放到电视频道上播，我们就把这些素材加以整合、处理，放在新媒体上，这又是一个更大的吸引用户的空间。
第三步，我们要独立录制自己的节目，在凤凰新媒体旗下，完全以网民的喜好为出发点。这些网民不一定是凤凰卫视的观众，他不一定喜欢凤凰卫视的新闻，他不一定喜欢阮次山滔滔的宏论，他不一定喜欢吴小莉跟中央高层的对话，他喜欢比较草根的东西，他喜欢一些比较时尚、比较前卫、更另类的东西。
第四步，就是在网友中挖掘内容，使它成为热点，然后再反炒回电视。比如网民就一个话题的讨论，我们可以就此生成一期凤凰"时事辩论会"的节目。有些问题炒起来是在互联网上，但是不代表电视观众对这个问题不感兴趣，我们可以再把它搬回电视。所以我们的节目可以由电视到互联网，再由互联网到电视。
凤凰一贯的形象是高端、有文化气息、关心时事、有社会责任感，这也是凤凰品牌的核心价值，而新媒体则具有较强的草根性，新媒体的草根路线会不会与凤凰的一贯形象相矛盾，甚至损害凤凰的形象？
我们确实在借助凤凰的品牌，但是凤凰的品牌内涵需要有所发展，跟全球的媒体品牌一样，他旗下会有很多子品牌，各有各的特色。比如时代华纳，他旗下有《人物》、《时代》周刊等，新闻集团旗下有20世纪福克斯电影公司、FOX频道、国家地理频道等。凤凰这个品牌代表的是"传扬中国文化"，在价值上代表高端、受人尊重等，凤凰新媒体无疑要传承这些东西，同时，我们更新锐、更时尚、更活泼。这两者之间不会矛盾，有些核心的东西是相通的，我们的核心就是人文关怀、弘扬中国文化、开放的心态。
您说过凤凰网上的新闻有两种形式，一种是通过编辑，一种是靠网友生成或根据网友支持率来选择，您对于后一种内容怎么评价？
人们现在都说"内容为王"，尤其新媒体更是如此。那么这些内容从哪来呢？我觉得现在有一种误会，觉得将来网友生成的内容将成主导，我还是倾向于认为，专业的事情应该由专业的人来做。我不相信将来的人好莱坞大片都不看了，没人去听朗朗了，没人听马季的相声了，全靠几个小哥们做的这种白描式的、粗糙的内容会成为主导，我不认为会这样。我认为将来绝对还是专业人士做的东西为主导。但是，由于现在互联网的发展，网友生成的东西还是会有市场。
我认为将来节目会是这样的：内容仍然是专业人士做的，这是主导，但是，看这种专业人士拍的精良东西的方式将发生革命性的变化。人们不会再满足于在电影院看一部好莱坞大片，他会有非常强烈的互动愿望。比如将来在互联网上可能左边有一个视窗在放好莱坞大片，右边是即时通讯的窗口，可能还有一个评论或辩论的圈子，就是说看这个片子的方式会很互动。
现在互联网上新闻的准确性还有待提高，如果凤凰网要保持自身很好的形象，应该注意哪些方面的问题？
我完全同意你的说法！现在互联网的世界特别浮躁，很多媒体为了获取点击量，会做一些非常不负责任的报道，非常花边的报道，非常欠缺考证的报道，老百姓点进去一看，满不是那么回事。这种忽悠，一次可以，两次、三次……就没人来看你的新闻了。所以做媒体，我们首先不能忘了自己的责任，可能一开始我们会为我们的清高、我们的坚持付出代价，但是作为一个媒体，久了以后，一定会赢得品牌，一定会赢得尊重，所以我们一定要拒绝劣质内容，不向现在互联网的潜规则妥协。
