文/万蕊 摄影/李骁
公司所属行业：媒体/互联网
担当此职位的年限：两年半 团队总人数：近400人
2008年最大成绩：成为新闻垂直门户第一名、综合门户新闻频道前三名，广告业务有300%的增长。
2009年最主要目标：用户规模和收入规模都扩大，提升影响力和企业利润，同时实现创新和整合。
时代变化加速，我们可能永远没有完美的或是让大家都满意的方案，我们必须要 妥协，必须容忍一些人有不同的声音。不过我们也必须知道风险在哪里，可能出错的机率有多少，什么原则性的东西不可以出错。
--李亚 凤凰新媒体首席运营官、首席财务官、执行董事
拍照的时候，李亚动作僵硬，表情很不自然。他自诩为一个腼腆的人："每次出席大型活动前，都必须要喝点酒，才能放得开。"我说："你要笑，要表现出拥抱明天的感觉。"他老实地嘀咕："明天？这个产业形势严峻，我实在是笑不出来啊。"然后一如既往地一脸严肃。
就这么一个腼腆到上台演讲需要喝酒、在闪光灯前局促到笑不出来的人，你能想象他在美国留学时曾经是"反布什同盟会"的主要发起人之一，在报纸上买下大块广告痛斥小布什"如果当选是个灾难"吗？也就是在那时，他与凤凰卫视第一次亲密接触--在上届美国大选日在《锵锵三人行》里和窦文涛连线，在电话里呼吁全美华人都投票，把小布什"拉下马来"。不知道当时李亚有没有喝酒，不过他一直很满意自己当时的理性表现，还复印了报纸上那张义愤填膺的广告，裱起来挂在办公室墙上。现在同时挂在墙上的，还有两张和中国领导人的大幅照片，不知是不是为了表明现在的立场。
李亚1991年去的美国，电脑硕士毕业后到后到沃顿商学院进修了两年，曾参与过雷曼兄弟风险管理系统部的创建。1995 年创立了一家互联网公司--"全球村人"，并在5年后以1700万美元的价格卖掉。2006年春，李亚决定回国发展，凤凰网 CEO 刘爽在送他去机场的路上向他抛出橄榄枝，李亚当场决定更改航班，加入了凤凰。
一开始我以为李亚信教，因为他总会说一些带有禅意的话 ，或者时不时甩出陶渊明、曾国藩、尼采和苏格拉底的句子。他的桌子上也放着诸如《治心经》、《全新思维》、《思想国》这样标题耸动的书。"年轻时候我很激进，是个愤青。常常告诉自己，要做一个内心永远年轻的战士，可自从过了而立之年，我会意识到'平衡'的意义。看看曾经疯狂追逐利润的华尔街的下场，就知道极端的行为会造成灾难了。中庸，无论对于企业还是个人，都是蛮重要的。在奋勇前行的时候怎样保持平衡，才是我们持续前进的关键。"
WHERE WE ARE ？
我的公司处于什么阶段？
凤凰网 2006 年以前更像是一个企业官方网站，现在，我们已经初步完成了向市场化运营的门户网站的转型。在高速发展期，无论从公司内部治理还是外部营销合作，我们都在向更专业和市场的方向努力。
我个人处于人生和职业生涯的什么阶段？
我和凤凰网都处在一个探寻意义的阶段。
探寻意义是这个时代主流媒体非常重要的主旨，我们不是简单告诉大家意义是什么，而是跟大家一起探寻。物质的需求是永无止境的，通过金融危机、股市和房产的破灭，你就明白财富可以在一夜之间化为乌有。在这种巨变的时候，什么是更真实、更有价值的？那就是意义的探寻。
这个阶段我们所必经的问题有哪些？
大大小小都有。比如计划推出新产品的时候，我们并不知道最终用户反馈是什么样，但我们是墨守成规还是勇于创新？
这次美国总统大选，奥巴马的竞选主题叫做"改变"，实际上对于企业也是一样。在某些领域我们是后来者，如果不去创新、改变，那是不可能超越前面的领军企业的。比如，今年春天我们做了一台 52 集的网络互动剧，叫《YEAH》。每集 15 分钟，每播出 5 集就由网友投票决定后面剧情的发展，并通过广告植入，把品牌植入到剧情中去。第一次播出时，剧的各方面并不完善但如果追求完美才推出去，就有可能迟迟不能启动；不能启动的话，就不可能占领先机。我们只能在尝试中不断去改进、提升，我觉得这是创新者必须要接受的一个现实。
时代变化加速，我们可能永远没有完美的或是让大家都满意的方案，我们必须要妥协，必须容忍一些人有不同的声音。不过我们也必须知道风险在哪里，可能出错的机率有多少，什么原则性的东西不可以出错。企业要在一种平稳安全的环境中成长，也要有创意、有生机地快速发展，我们需要在这两点之间找到一个平衡。
WHERE WE GO ？
我和我的团队2009年的主要目标是什么？
我曾经觉得最理想的人生状态是，不要有什么目标，睡醒了到西山沏杯茶，读书或找两个朋友聊天，甚至是去世界各地航海。但你会发现这样的生活是不 太能长久的，人可能还是要从工作和创造中得到快乐，从追求并实现理想中获得意义，我的目标就是让大家工作得更快乐也更有意义。
I PROMISE
我要如何对待困难与非议？
我觉得最重要的是坚持自己内心的信念。以前我们看《老人与海》、看《热爱生命》，懂得要有面对挑战和失败的勇气、虽败尤荣的气度和意志。这样的意志使得人们面对不利，能够清醒地知道自己拥有什么，怎样把握。
曾国藩曾经说过："以内圣之功，收外王之效。"内圣就是自己内心的修养，首先要修身养性，然后才能够齐家 治国平天下。
我该怎么看待我的人生、我的家庭、我的工作使命以及它们之间的关系？
我觉得自己对这些并没有做到很好的平衡。回国后我加入了三个健身俱乐部，交了三次年费，加一起只去了三次。劝告朋友们，健康是第一重要的。
要想做到平衡，在工作中要有面对错误、挫折的心态，知道团队中每个人都有个性，知道在面临大风险时哪些错误是可以容忍的，就不会焦虑于种种琐碎的细节，就可以挤出时间来。陶渊明说："结庐在人境，而无车马喧，问君何能耳，心远地自偏。""心远地自偏"就是你自己的心态。心态好，人在精神上就能很快超脱出来，不过脸红的是，我自己也没有做到。一采访完我就要坐飞机去出差，我现在决定下飞机后马上去酒店健身房锻炼！当然，再也不办卡了。
